Siempre he considerado el coaching como una de las herramientas más eficaces para el desarrollo del liderazgo. Resulta más eficaz cuando está alineado con los cambios que necesita la organización con el fin de ejecutar mejor su estrategia empresarial. Mi método de coaching ayuda al cliente individual a definir cuáles deberían ser sus acciones clave de liderazgo, provoca cambios en el comportamiento e incluso nuevas formas de pensamiento proporcionando al mismo tiempo apoyo a través de estos cambios. Este enfoque se ha llevado a cabo con éxito en las 140 organizaciones en las que mi equipo y yo hemos desarrollado nuestro coaching como una parte intrínseca de los proyectos de desarrollo de liderazgo.

En España fui uno de los pioneros del coaching y hoy ejerzo de coach en unos veinte países. Para mí es una fuente de gran satisfacción personal ver cómo mis esfuerzos en este campo han ayudado a cientos de directivos a hacer realidad la transformación personal que están buscando.

Obtuve mi título de coach en el Ashridge Management College hace veinte años y desde entonces he sido acreditado por CCL, OPP y Newfield. Desde las distintas filosofías del coaching de estas organizaciones, y enriquecido por mi propia experiencia como consultor trabajando en el cambio organizacional, he creado mi propio estilo. He rechazado cualquier enfoque dogmático del coaching expuesto por las diferentes escuelas y he preferido quedarme con lo que he necesitado de todas ellas para crear la combinación adecuada, de acuerdo con las necesidades de mis clientes y siempre intentando alinear los procesos a los cambios que la organización necesita.
Hoy mi equipo comparte esta visión flexible impartiendo cursos de coaching a directivos de diferentes niveles, incluyendo, en mi caso, el trabajo con decenas de CEOs y miembros de sus equipos de alta dirección.

Nuestro mayor éxito son las transformaciones duraderas en las personas con las que trabajamos el coaching. A su vez ellos producen mejores resultados que no sólo parten de ellos mismos sino también de los equipos que lideran y sus organizaciones en conjunto.